Corporate Family Responsibility Lab
Formazione universitaria per il Welfare aziendale
Il Laboratorio di Corporate Family Responsibility (CFR Lab) è un'iniziativa strategica nata per connettere il mondo universitario con quello delle imprese. Promosso da Fondazione Marco Vigorelli, il progetto è finalizzato all'acquisizione di competenze pratiche, skills e know-how per progettare interventi efficaci a sostegno del benessere dei collaboratori e del welfare aziendale.
Il progetto vanta una collaborazione con l'Università Statale di Milano, arrivata alla V edizione, e, dal 2026, con la Sapienza Università di Roma, coinvolgendo gli studenti di diversi corsi di laurea.
Come funziona il CFR Lab per le aziende?
All'interno del CFR Lab, la Fondazione Marco Vigorelli collabora con le imprese per testare sul campo le singole dimensioni del CFR Index. Le aziende partecipanti si dividono principalmente in due:
- Aziende con piani di welfare attivi
FMV coinvolge le organizzazioni desiderose di analizzare le proprie best practices di conciliazione famiglia-lavoro (work-life balance), valutando la reale percezione che i dipendenti hanno delle misure adottate. - Aziende che non hanno ancora attivi piani di welfare
Supportiamo le realtà che non hanno ancora strutturato politiche di welfare, aiutandole a mappare i bisogni interni e a definire gli strumenti più in linea con le reali necessità dei collaboratori.
Chi può partecipare?
Il CFR Lab è aperto: sono invitate a partecipare soprattutto le PMI, ma anche le grandi imprese che vogliono investire nella sostenibilità sociale e nella cura delle proprie risorse umane.
ll laboratorio, orientativamente della durata di 20 ore, è suddiviso in una parte teorica e una parte pratica e persegue i seguenti obiettivi formativi:
- fornire una preparazione di base sui presupposti principali della CFR per poter comprendere con spirito critico come implementarli all’interno delle imprese;
- garantire una padronanza di tutti i temi che riguardano l’applicazione pratica della CFR nelle imprese di cui tenere conto per la definizione di un piano di welfare interno ed esterno;
- favorire l’acquisizione di conoscenze e lo sviluppo di competenze relative alle politiche di welfare, attraverso l'interazione studenti-docente-impresa.
Nel laboratorio, lo studente imparerà a:
- predisporre, somministrare e raccogliere i dati di una survey (quantitativa e/o qualitativa) per analizzare il posizionamento reale dell’impresa rispetto ai temi centrali del CFR Lab;
- alla luce delle politiche di welfare aziendale e conciliazione famiglia-lavoro presenti nell’impresa e delle risposte alla survey, individuare aree ulteriori di sviluppo nell’ottica della centralità della persona e delle sue relazioni all’interno dell’organizzazione.
Le competenze fornite dal CFR Lab sono: connessione, collaborazione, pensiero critico, adattabilità, riflessione, immaginazione, proattività, problem solving, lavoro in team.
Il laboratorio prevede una metodologia attiva e partecipativa.
Agli studenti viene offerta la possibilità di apprendere tutte le fasi della somministrazione di una survey quantitativa e/o qualitativa alle imprese partecipanti, con il coordinamento e la supervisione di FMV.
Ad ogni studente viene richiesta la stesura di un project work da realizzare sulle fasi di apprendimento: definizione delle domande della survey, somministrazione all’impresa, analisi dei dati, valutazione finale con focalizzazione delle aree ulteriori di sviluppo e con suggerimenti e proposte da modificare e/o implementare suggerite dagli studenti.
Durante le lezioni sono previste specifiche testimonianze agli studenti da parte delle imprese coinvolte con l’ausilio di varie figure professionali: AD, HR, Culture magager, Responsabili Welfare e Comunicazione interna.
Bibliografia di riferimento
Video
Dal 2022 hanno partecipato al CFR Lab le seguenti aziende
Sei un’azienda?
Vuoi capire in che modo le iniziative di welfare aziendale e di conciliazione famiglia-lavoro impattano realmente sul benessere dei tuoi collaboratori per realizzare obiettivi di sviluppo sostenibile dal punto di vista dell’impresa?
TEMI
- Costruire piani di welfare aziendale in un’ottica win-win (dipendente-azienda).
- Porre il legame tra cultura aziendale e conciliazione famiglia-lavoro alla base dello sviluppo sostenibile del business.
- Valorizzare la genitorialità in azienda e i suoi impatti nel lavoro dei team.
OBIETTIVI
- Analisi del bisogno e raccolta della soddisfazione dei dipendenti rispetto alle politiche di CFR implementate in azienda (sia per aziende che non hanno implementato politiche di CFR, sia per aziende che le hanno già implementate e vogliono misurarne l’impatto).
- Analisi dei risultati.
- Raccolta dei risultati e sviluppi futuri.
STRUMENTI
- Compliance con la regolamentazione.
- Gestione del tempo (flessibilità, risparmio del tempo, mobilità).
- Sviluppo professionale e umano (assistenza, cura e supporto professionale).
- Comunicazione (coinvolgimento e consapevolezza del dipendente).
- Cura e responsabilità familiari (politiche rivolte ai figli dei dipendenti o a persone anziane sotto la loro responsabilità, congedi parentali).
- Responsabilità familiare: preferenze e percezioni (congedi, ruoli e responsabilità di cura, aspettative e attitudini).
METODOLOGIA
Il CFR Lab prevede la somministrazione di una survey aziendale a tutti i dipendenti (oppure ad una business unit definita dall’azienda nell’ottica di obiettivi specifici), costruita con il supporto del dipartimento HR.
Sei un’università?
Vuoi mettere a disposizione dei tuoi studenti un laboratorio per imparare a creare iniziative di welfare aziendale e di conciliazione famiglia-lavoro secondo un modello relazionale che tenga in conto i bisogni reali dei dipendenti?
TEMI
- Centralità della persona, della famiglia e delle relazioni.
- Supporto alla famiglia e attenzione di dipendenti.
- Creazione di valore per le persone e per l’ambiente.
OBIETTIVI
Il CFR Lab, suddiviso in una parte teorica e una parte pratica, ha i seguenti obiettivi:
- Fornire una preparazione di base sui presupposti della CFR per imparare a implementarli all’interno delle aziende.
- Tenere conto delle dinamiche economico-sociali con cui le organizzazioni si confrontano quotidianamente, nella definizione di un piano di welfare aziendale che rappresenti un win-win per dipendenti e aziende.
- Favorire l’acquisizione di conoscenze e lo sviluppo di competenze relative agli strumenti di welfare aziendale e conciliazione famiglia-lavoro, attraverso attività didattiche di tipo laboratoriale, sia durante gli orari di lezione che nei momenti di studio personali, per supportare l'interazione studenti-docente e quella tra gli studenti.
STRUMENTI
Nel laboratorio, lo studente imparerà a:
- Predisporre, somministrare e raccogliere i dati una survey per analizzare il bisogno reale dell’azienda.
- Definire una proposta di strumenti di welfare aziendale e conciliazione famiglia-lavoro che tenga conto dei bisogni reali dei dipendenti.
Le competenze fornite dal laboratorio sono: connessione, collaborazione, pensiero critico, adattabilità, riflessione, immaginazione, proattività, problem solving, lavoro in team.
METODOLOGIA
Il laboratorio prevede una metodologia attiva e partecipativa. Sarà proposto un project work da realizzare in collaborazione con alcune aziende. Saranno invitati a partecipare, con specifiche testimonianze, figure diverse in ambito aziendale (AD, VP, HR, Culture manager...) che hanno seguito l’implementazione di strumenti di welfare e conciliazione famiglia-lavoro, nelle loro specifiche realtà o che si dimostrano disponibili a creare sistemi di welfare se ancora non presenti in azienda.