La conciliazione famiglia-lavoro (in inglese Work-Life Balance) è l’insieme delle politiche attuate dalle imprese al fine di favorire il corretto equilibrio tra vita professionale e personale. Le pratiche di conciliazione famiglia-lavoro sono il risultato dei recenti cambiamenti socio-demografici ed economici, che hanno profondamente modificato la società e il mercato del lavoro.
Il numero delle donne e madri lavoratrici è aumentato negli ultimi anni, così come il numero delle famiglie in cui lavorano entrambi i coniugi (con la conseguente necessità di trovare soluzioni legate ad esempio alla cura della famiglia). Per questo si parla di conciliazione famiglia-lavoro tanto in ottica femminile quanto maschile, tanto dell’ambito della maternità quanto della paternità.
Etimologicamente, il termine “conciliazione” deriva da concilium, a sua volta formato da cum calare, che si traduce con “chiamare insieme”. Secondo tale accezione, conciliare significa mediare, individuare un punto di incontro tra posizioni-interessi contrastanti. Per questi motivi il concetto di conciliazione famiglia-lavoro si riferisce al tentativo concreto e progettuale (definito in appositi piani di welfare aziendale) di trovare un equilibrio tra vita familiare e vita lavorativa e rendere quanto meno contrastante possibile la sfera privata e quella professionale.
Le aziende possono mettere in atto politiche di Work-Life Balance tramite iniziative quali, ad esempio, i congedi parentali, le soluzioni per la cura dei bambini e degli anziani, i benefit economici per il sostegno alla famiglia, la predisposizione di asili nido aziendali…
Da un po’ di tempo a questa parte, alla nozione di equilibrio tra vita familiare e vita lavorativa si è affiancato anche il concetto di integrazione tra famiglia e lavoro, che potrebbe tuttavia non rispettare fino in fondo le singole identità dei due ambiti coinvolti. Per questo oggi forse potremmo iniziare a parlare di ri-conciliazione famiglia-lavoro, in una prospettiva che non ponga l’uno o l’atro termine in contrapposizione, ma che trasformi la dualità famiglia-lavoro in un dualismo, cioè in un’opportunità di dialogo.
Ci sono due aspetti che caratterizzano questa questione e che vale la pena sottolineare. Il primo è un aspetto culturale, che pone l’Italia, rispetto agli altri paesi, in una posizione del tutto marginale: le politiche di conciliazione famiglia-lavoro, infatti, per diverso tempo sono state concepite come un “peso” per le organizzazioni, sia dal punto di vista economico che organizzativo e relegate soprattutto all’ambito della maternità. Il secondo è l’aspetto della scelta a favore della genitorialità: messa sempre di più in secondo piano rispetto ad una logica della prestazione e del risultato, che sposta sempre di più in là nel tempo la creazione di una famiglia.
Attualmente il tema è al centro non solo delle strategie di welfare aziendale, ma, in fase di selezione, nelle richieste dei candidati che si propongono per l’ingresso in nuove organizzazioni, perché rappresenta sempre di più una leva strategica di sviluppo personale e professionale.
I casi di eccellenza, relativamente alle aziende che mettono in atto tali politiche, rappresentano delle Work Life Balance Best Practices.
All’interno di questo sito sono presenti numerosi approfondimenti. Segnaliamo in particolare
- Nuove strategie per la conciliazione famiglia-lavoro
Intervista a Isabella Crespi, docente di Sociologia dei processi culturali e comunicativi all’Università di Macerata - Buone pratiche di ri-conciliazione famiglia-lavoro
Il nostro podcast con i racconti di pubblicazioni ed esperienze di Work Life Balance - Famiglia e welfare. Esperienze e implicazioni della pandemia
Tavola rotonda con Stefano Malferrari, Maria Novella Bugetti, Luciano Malfer, Piercarlo Gera, Riccardo Sebastiano Piaggi. - Intelligenza emotiva tra famiglia e lavoro
Speciale con numerosi articoli - Decalogo sul futuro del lavoro
Come sarà il lavoro del futuro?
I Quaderni della Fondazione Marco Vigorelli affrontano, con numeri monografici, i temi della Conciliazione Lavoro Famiglia e i diversi ambiti della Corporate Family Responsibility
- Padri che conciliano
Il ruolo dei padri oggi: come ripensare la paternità nel contesto aziendale e nell’ottica della conciliazione famiglia-lavoro. - Valutazione delle Best Practices di conciliazione lavoro famiglia
Riconoscere l’interdipendenza tra famiglia e lavoro, come dimensione di sostenibilità sociale, può essere economicamente accattivante. - Madri che conciliano
Guardare alla maternità per parlare di integrazione tra famiglia e lavoro come complemento e accrescimento del semplice “conciliare”. - Comunità che conciliano
Promuovere e coltivare nelle “comunità” in cui si vive, tra aziende e territori, tra locale e globale, la competenza di conciliare che si impara in famiglia. - Anziani, nonni e conciliazione famiglia-lavoro
La risorsa degli anziani-nonni nella conciliazione famiglia-lavoro: relazioni inter-generazionali su cui costruire il futuro. - Tecnologie digitali, Intelligenza Artificiale e conciliazione famiglia-lavoro
La correlazione tra tecnologie digitali, Intelligenza Artificiale e conciliazione famiglia-lavoro: sfide del lavoro e della famiglia nel futuro. - La conciliazione famiglia-lavoro come leva per la Diversity Equity & Inclusion
Gli strumenti di conciliazione possono dare una risposta concreta al bisogno di armonizzazione dell’identità lavorativa e familiare dei lavoratori e delle lavoratrici.
Bibliografia
- Chinchilla, N., Moragas, M. (2010), Artefici del nostro destino. Realizzare se stessi tra lavoro e famiglia, Lupetti Editore, Bologna.
- Crespi, I. (2016), Padri che conciliano, «Quaderni FMV Corporate Family Responsibility», 3, Fondazione Marco Vigorelli, Milano.
- Faldetta G. (2008), Corporate Family Responsibility e Work-life Balance, Franco Angeli, Milano.
- Fondazione Marco Vigorelli (2018-ad oggi), Quaderni FMV Corporate Family Responsibility, vari numeri disponibili gratuitamente.
- Fondazione Marco Vigorelli (2017), Come Conciliare lavoro e famiglia e lavoro e promozione umana, Fondazione Marco Vigorelli, Milano.
- Fondazione Marco Vigorelli (2017), Il tempo dei padri. Scenari contemporanei della paternità (Roma, Istituto Luigi Sturzo, 13 marzo).
- Fondazione Marco Vigorelli (2017), Good practices di conciliazione lavoro famiglia e welfare aziendale. Un progetto pilota.
- Hadjadj F. (2014), Fabrice Hadjadj e la conciliazione lavoro-famiglia, Fondazione Marco Vigorelli.
- Malferrari S. (2020), Famiglia e welfare. Esperienze e implicazioni della pandemia, Fondazione Marco Vigorelli.
- Tomaselli G. (2017), Good practices di conciliazione lavoro famiglia e welfare aziendale. Uno sguardo alle PMI, Fondazione Marco Vigorelli, Milano.
- Vigorelli G. (a cura di) (2019), Valutazione delle Best Practices di conciliazione lavoro famiglia, «Quaderni FMV Corporate Family Responsibility», 3, Fondazione Marco Vigorelli, Milano.