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Newsletter n. 54 - aprile 2025
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Studenti, università e aziende in dialogo
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in questo Speciale vi raccontiamo la IV edizione del CFR Lab attraverso la voce di tutti i protagonisti: studenti, università e aziende.
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Il CFR Lab, a cui dedichiamo tante energie da alcuni anni, ci ha confermato nella consapevolezza che la famiglia è il centro del processo produttivo, ma ha costante bisogno di operatori economici che sappiano come metterla davvero al centro.
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I manager delle aziende che hanno partecipato a questa iniziativa vogliono esserne capaci, e rilanciano i giovani a partire dalle buone pratiche già sperimentate, perché possano creare esperienze sempre più inclusive ed efficaci. Quest’anno si sono perciò resi disponibili per dare seguito insieme a noi all'invito dell'Università Statale di Milano, per l’entusiasmante compito educativo che introduce i giovani alle analisi e alla cura dei beni relazionali in azienda e in famiglia.
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Le interviste, che trovate nello Speciale, sono fatte da un giovane stagista, Raffaele Di Domenico, che ha contribuito alla buona riuscita del CFR Lab nell’ambito della sua internship in FMV: ha così raccolto e narrato la prospettiva dei giovani di fronte agli orizzonti professionali che hanno potuto saggiare grazie a questa opportunità indicando che cosa c’è e cosa manca nella loro visione. Quel che manca oggi, potrebbe avvenire domani!
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Allora si tratta oggi di continuare a costruire quella cultura della Corporate family responsibility che è capace di promuovere benessere relazionale in famiglia e in azienda, e così nella società civile. Mai da soli.
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Colgo l'occasione per augurare a tutti voi una Buona Pasqua!
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Speciale Corporate family responsibility Lab
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Questo Speciale nasce dalla nostra collaborazione con il Dipartimento di Management e delle organizzazioni del lavoro (MOL) dell’Università Statale di Milano, dove curiamo da quattro anni il CFR Lab, un laboratorio di Corporate family responsibility.
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Welfare aziendale in Avio: i quattro pilastri a sostegno del benessere dei dipendenti
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Avio nasce nel 1929 a Colleferro ed è leader nel settore dei lanciatori e propulsori aerospaziali in Italia. Stefano Bottaro (Direttore HR) ci parla dei quattro pilastri del benessere in azienda.
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Well-being individuale e nei gruppi di lavoro: consapevolezza e leadership in Mercedes-Benz Italia
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Mercedes-Benz Italia fa parte di Mercedes-Benz Group AG e conta oggi circa 400 dipendenti. Laura Tucci (People Journey and Employee Experience) ci parla del modo di intendere il well-being in azienda.
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Quando il well-being supporta il business aziendale: la startup Blue Innovation
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Blue Innovation fornisce alle aziende strumenti che permettono di misurare il benessere aziendale dei dipendenti. Gabriele Zangara (CEO e Founder) ci racconta la mission di questa start-up.
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Welfare aziendale e comunicazione: gli asset strategici di Omet
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Il Gruppo OMET è attivo nei settori stampa, tissue converting, movimentazione e cosmesi. Sara Sottocornola (Welfare e Communication Manager) ci presenta le politiche dell'azienda per i dipendenti.
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Il Sistema Unico Bonollo: gestione famigliare, sostenibilità e benessere dei dipendenti
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Distillerie Bonollo Umberto Spa è un produttore di alcolici. Elvio Bonollo (Consigliere d'Amministrazione) ci racconta l'impegno dell'azienda nell'economia circolare e nell'innovazione.
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Si tende praticamente a vedere l'aspetto produttivo, dimenticando che il lavoro è fatto da persone.
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